30 лет: история успеха

Сегодня компания "Инфоматика" занимает лидирующие позиции на российском IT-рынке. 


Мы — один из ведущих разработчиков и производителей решений в сфере контроля доступа, билетных систем и интерактивного оборудования.


За последние годы компания укрепила лидерские позиции в ключевых сегментах рынка, расширила географию реализуемых проектов и вывела собственные разработки на уровень конкурентоспособности на глобальных рынках . 


350+ успешно реализованных проектов

Наши решения успешно работают на объектах транспортной, спортивной, образовательной и промышленной инфраструктуры: билетно-пропускными системами компании оснащены крупнейшие спортивные арены России и Ближнего Востока, а терминалы самообслуживания ежедневно используются гражданами в МФЦ и медицинских учреждениях.


Юбилейный 2026 год - отличный повод вспомнить, каким интересным оказался пройденный путь компании за 30 лет.



Самое время вернуться к тому, с чего всё начиналось.


       


      

      ДАВИД ТАРТАКОВСКИЙ

      Генеральный директор группы компаний "Инфоматика"



     "30 лет компании, это серьезный срок. Особенно в России. Менялась страна и менялась компания. 

     Трижды кардинально поменяв направление бизнеса и роль: розница -> системный интегратор -> вендор. 

     Сейчас, оглядываясь назад, можно уверенно сказать, что мы кое-чего добились. 

     И что нам невероятно повезло - повезло с Заказчиками, которые нам доверяют, повезло с Партнерами, 

     которые не подводят и, самое главное, повезло с Командой. Самой невероятной Командой! 

     Поэтому, нам есть, что вспомнить и есть амбициозные цели стать компанией мирового уровня. 

     А дальше - дело за малым."                                                                                                          

история развития компании

История компании "Инфоматика" отражает её эволюцию от локального предприятия по сборке и продаже ПК 

до одного из ведущих российских разработчиков решений в сфере контроля доступа и билетных систем. 

На протяжении 30 лет компания последовательно расширяла сферу деятельности, внедряла собственные технологические продукты 

и реализовывала проекты в самых разных сферах.


Представленная хронология демонстрирует ключевые этапы развития, стратегические решения и значимые достижения, 

определившие современное положение компании на рынке.



  • 1996

    Основание компании "Logic Systems", как предприятия, занимающегося продажей и сборкой персональных компьютеров. В период максимального развития компания управляла сетью из трёх розничных магазинов.

  • 2004–2005

    Принято стратегическое решение о выходе из розничной торговли. Компания переходит к деятельности системного интегратора и начинает работу в сегменте проектного бизнеса.

  • 2006–2008

    Разработка и выпуск первых собственных продуктов — информационных киосков ("инфоматов").

    Реализация первого проекта в области билетно-пропускных систем, создание первой версии АСУ "Лента".

  • 2008

    Разработка и внедрение инфомата государственных услуг Республики Татарстан — важнейшего элемента одного из первых комплексных проектов в сфере электронного правительства в России.

  • 2009
    Реализация первого крупного проекта билетно-пропускной системы «Лента» в рамках Лиги чемпионов UEFA 2009 года. Проект становится знаковым этапом в становлении компании как разработчика решений мирового уровня.
  • 2010
    Проведение ребрендинга и переименование компании в "Инфоматика". Принято стратегическое решение о концентрации на собственных продуктах. Компания переходит к деятельности вендора и развивает работу в сегменте проектного-производственного бизнеса.

    Получение статуса резидента ИТ-парка Республики Татарстан.

  • 2012
    Заключение государственного контракта с Департаментом информационных технологий Москвы на поставку и обслуживание инфоматов ЕМИАС.
  • 2013
    Компания выступает поставщиком систем контроля доступа для зрителей и аккредитованных лиц на всех объектах Летней Универсиады 2013 года в Казани.

    Начало масштабного развития в сфере спортивной инфраструктуры.

  • 2013–2018

    Комплексное оснащение десятков крупнейших спортивных объектов России. Сотрудничество с ведущими профессиональными спортивными клубами.

    Участие практически во всех ключевых международных соревнованиях, проходивших в стране, в качестве поставщика систем контроля доступа и билетных решений.

  • 2018
    Компания становится поставщиком билетно-пропускных систем на пяти стадионах Чемпионата мира по футболу FIFA 2018 года в России.

    Запуск первого проекта в сфере общественного транспорта — внедрение системы контроля оплаты проезда собственной разработки в Казанском метрополитене.

  • 2019
    Подписание международного контракта в Государстве Катар — оснащение стадиона системой контроля доступа к Чемпионату мира по футболу 2022 года.

    Выход на рынок технических средств безопасности: первые поставки турникетов в данном сегменте.

  • 2020
    Заключение контракта с Московским метрополитеном на поставку информационных терминалов продажи билетов (ИТПБ). Фактическое начало системного сотрудничества с Департаментом транспорта Москвы и метрополитеном.
  • 2022
    Комплексное оснащение крупнейших стадионов России в связи с внедрением Паспорта болельщика (Fan ID). Компания становится ключевым поставщиком систем доступа для Российской Премьер-Лиги и лидером по оснащению крупных спортивных объектов.
  • 2021-2024
    Наращивание компетенций и усиление рыночных позиций в области решений для общественного транспорта - контракты с метрополитенами Самары, Екатеринбурга, Новосибирска, Нижнего Новгорода.

    Контракт на оснащение турникетами оплаты проезда речного электротранспорта Москвы.


  • 2021–2026
    Усиление позиций на рынке ТСБ.

    Организация контроля доступа на промышленных предприятиях.

    Начало массовых поставок смарт-турникетов собственной разработки в учреждения образования Москвы.

    Реализация проектов в сегменте оснащения аэропортов в Москве, Хабаровске, Казани, Самаре, Южно-Сахалинске, Петропавловске-Камчатском.

  • 2025
    Заключение офсетного контракта с Московским метрополитеном на поставку турникетов нового поколения. Начало реализации крупнейшего инфраструктурного проекта компании в транспортном сегменте.

    Получение статуса резидента ОЭЗ "Технополис Москва".

    Строительство завода для крупносерийного выпуска турникетного оборудования на площадке "Руднево" в Москве до конца 2026 года.

  • 2025–2026
    Компания уверенно занимает лидирующие позиции в отрасли:

    • Входит в ТОП-500 крупнейших ИТ-компаний России по версии CNews, занимая 260-е место.

    • Признана одним из лучших отечественных разработчиков в ТОП-100 по версии CNews, занимая 79-е место.

    • В рейтинге TAdviser500 крупнейших ИТ-компаний России — на 345-м месте.

    • В ТОП-50 IT-компаний России — лидеров технологического развития по версии делового журнала "Эксперт", занимая 29-е место.


ИСТОРИЯ КОМПАНИИ ИЗ ПЕРВЫХ УСТ

Беседа основателя и генерального директора компании "Инфоматика" Давида Тартаковского с заместителем директора по управлению персоналом Татьяной Гусевой.

30 лет в цифрах


30 лет
859 инфоматов
биоскуд
1800 терминалов
1400 терминалов
+450мосметро
33 спорт клуба
15 учреждений культуры
250городов
20 млн билетов
Пушкинская карта
1535мособр

наши ценности

То, что остаётся неизменным всегда

  • Инновационность и инженерный подход

    Вся наша деятельность построена на инновациях и инженерном подходе. Мы создаём что-то новое, стараемся делать лучше, чем принято на рынке, и отличаемся от конкурентов своим подходом. 


    Мы приветствуем любые инициативы, направленные как на создание нового, так и на повышение эффективности или производительности.


  • Этика и нравственность

    Здоровая рабочая среда строится на честности, взаимном уважении и поддержке.

    Мы не участвуем в проектах, противоречащих этическим нормам, и не сотрудничаем с организациями, деятельность которых не соответствует нашим нравственным принципам.

    Для нас важно заниматься достойным делом и работать так, чтобы каждый мог искренне гордиться компанией, проектами, продуктами и своим личным вкладом.



  • Доверие

    За годы работы мы выстроили культуру доверия — внутри команды и во взаимодействии с клиентами и партнерами.

    Мы избегаем избыточного контроля и бюрократии, полагаясь на профессионализм, ответственность и самостоятельность сотрудников.


    Считаем, что квалифицированные специалисты способны эффективно выполнять задачи без постоянного надзора.


  • Развитие и самореализация

    На протяжении 30 лет мы поддерживаем стремление сотрудников к развитию и обучению.

    Если возникает желание взять на себя больше ответственности или изменить профессиональное направление, мы всегда готовы к открытому диалогу.

     
    Профессиональный рост команды — важная часть устойчивого развития компании.


  • Доведение дела до конца

    У любой поставленной задачи есть результат. Сделано или не сделано. 0 или 1. Да или нет. Немного недоделать - значит не сделать.

    Мы осознаем, что наши собственные требования к результатам нашего труда выше, чем ожидания наших клиентов.

  • Уважение к труду

    Мы глубоко уважаем труд — внутри компании и в работе с партнерами.

    Это уважение выражается в неприятии халтуры, формального и бессмысленного труда, а также в понимании цели каждой задачи и ответственности за результат.

    Мы ценим профессионализм и квалификацию и избегаем проектов, которые не приносят реальной пользы или не будут использоваться, даже если за это хорошо платят.



                                                  У НАС ЕСТЬ ВНУТРЕННИЙ СЛОГАН — "ИСКУССТВО ВИДЕТЬ ИНАЧЕ"                                                                                                                                                                                                                                                                 Это не просто красивая фраза. Это манифест нашего инженерного мировоззрения, в котором соединяются точность расчёта и смелость мысли.



1. Взгляд за пределы очевидного. Мы не принимаем шаблоны как данность. Каждый технический вызов это повод спросить: "А можно ли сделать лучше?" Именно так рождаются решения, которые меняют индустрию: более надёжные, эргономичные, эстетичные. "Видеть иначе" — значит предугадывать нагрузки, которые другие не учитывают. Мы моделируем сценарии отказов до того, как они возникнут, и создаём механизмы, способные работать годами без сбоев.

2. Эстетика инженерной мысли. Для нас красота это не дополнение, а неотъемлемая часть конструкции.

3. Уникальность вместо компромиссов. Мы отказываемся от "универсальных" решений в пользу индивидуального подхода. Каждый проект - это диалог с Заказчиком, где технические требования превращаются в персонализированный продукт. Наша уникальность в умении слышать потребности и воплощать их через инновации.
Cайт по продаже билетов

В ОСНОВЕ УСПЕХА КОМПАНИИ - ЛЮДИ И ИХ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ

Сегодня в компании работают 308 сотрудников.

крупнейшие проекты

БиоСкуд
Екатеринбургский метрополитен
Казанский метрополитен
Международный аэропорт "Внуково", г. Москва
Московский метрополитен
Речной электротранспорт г. Москва
Универсиада - 2013
Чемпионат мира по футболку FIFA - 2022
Чемпионат мира по футболу FIFA - 2018
Школы Москвы и Московской области
Электронный Татарстан

Фотохроника